大家有沒有思考過這個問題，為什么O2O項目的估值那么高？

雕爺孟醒創辦的河貍家美甲，3000位美甲師估值3億美金，一個美甲師10萬美金;陳華的唱吧8000萬用戶估值2億美金，一個用戶2.5美金。兩者差了4萬倍！

難怪各路大佬和投資人都把O2O當成2015年的投資重點，這種差距簡直沒天理??！

其實這背后，是O2O大潮洶涌來襲之下，對傳統創業項目估值方式的徹底顛覆。

2014年以前，給一個互聯網項目估值最主要看的是用戶數，其次是日活、月活、創始人背景、ROI、營收等。在那個年代，互聯網創業基本還是純軟件的，一個web網站或者一個app就是一個項目的全部，很少涉及線下因素。因此大家唯一能作為參考的就是用戶數，一個用戶1美金到幾十美金不等。

而2014年變了，2014年是O2O元年，這一年里涌現出了大量O2O項目，比如雕爺的河貍家美甲、騰訊投資的e袋洗、不到1年估值8億美金的趣分期等，更不要說合并以后估值7、8十億美金的滴滴快的和1年之間估值躥升幾十倍的餓了么。這些O2O項目有一個共同點，都大量涉及線下，都是以線下服務作為其商業模式閉環的關鍵。

在O2O時代，項目的估值已經從單純看用戶數變成了用戶數、線下資源、營收的多重考核。你做美甲要看你有多少美甲師，你做大學生分期要看你有多少校園代理，你做外賣要看你和多少線下餐廳有合作。用戶嘛也看，但不是看有多少人下載app，那個太水了，花錢就能刷，要看就看有多少愿意花錢的用戶，其實就是看營收。

2014年之前，O2O項目和純軟件項目是沒法比的，那時候投資人關注的是如果這個項目涉及線下，增長速度肯定慢，因為太重了！然而到了2014年，O2O的風口來了，在大量資金涌入的情況下，O2O項目增長之快甚至遠遠超過以往的純軟件項目。比如河貍家，2014年下來，日流水已經到了100萬，比如趣分期，不到1年時間，月營收已達3億，而餓了么和美團外賣也都紛紛宣稱自己日訂單超過100萬單。這是傳統的純軟件項目想都不敢想的。

而反觀純軟件類項目，則不斷暴露出獲客成本過高、門檻低、盈利難的劣勢。比如唱吧，坐擁8000萬用戶，但是為了打造盈利能力只能向線下KTV靠攏，走O2O的路子，把自己的模式變重。再比如墨跡天氣，有了3.3億用戶，然后呢？只能賣賣廣告，一天收個幾萬塊，有意思嗎？

當然，過去一年里純軟件的項目也有個別爆發起來的，比如魔漫相機、臉萌、神經貓、足跡，基本上掰著手指頭數都不用換手。而可惜的是這類項目都短命，曇花一現之后就泯然眾人矣了。

所以對于當前的移動互聯網創業來說，純軟件項目雖然可以靠一兩個賣點，快速拉升用戶量，但是出頭的機會越來越難了，而且即便出了頭也很難持久;這和O2O領域一派火爆的情景形成了極為鮮明的對比。

在這種背景下，2015年在創投圈響起了一種聲音——純app類項目投資人已經不怎么考慮了。大量創業者和投資人這樣喊出這樣的聲音：不要怕把手弄臟，勇敢走向線下，前景一片光明。

習大大和克強總理多次提到“互聯網+”，2015年必將是全民創業的關鍵一年，因此在這里給廣大創業者提個醒。創業選賽道太關鍵了，大膽擁抱O2O吧，不要怕臟怕累，你付出了汗水會有回報的。而純軟件的項目雖不能完全拍死，但請慎入，畢竟時代不同了，你不順應潮流與時俱進到頭來只能事倍功半。

創業不易，與君共勉！